鈴木博毅（すずきひろき）
| 氏名 | 鈴木博毅（すずきひろき） |
|---|---|
| ジャンル | リーダーシップ、ビジネス戦略、組織改革、失敗の本質、イノベーションの方法論 |
| 現職 | （株）MPS Consulting代表取締役 |
| 経歴 | 慶応義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケテイングコンサルタント。MPS Consulting代表。貿易商社でカナダ・豪州の資源輸入業務に従事後、国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。2002年 （株）MPS Consulting設立、代表取締役として現在に至る。 戦略論や企業史を詳細に分析し、新たな戦略創造のサポートをミッションとしている。伸びる組織、閉塞する組織の違い、組織戦略や課題発見の調査などを得意とする。日本的組織論の名著『失敗の本質』をわかりやすく現代ビジネスマン向けにエッセンス化した『「超」入門 失敗の本質』は、戦略とイノベーションの構造を新たな切り口で学べる書籍として15万部を超えるベストセラーとなる。 |
| 講演テーマ | テーマ 1 『超入門失敗の本質』～市場創造に勝つ企業の秘密 テーマ2 企業の未来を創るマーケット・イノベーションの手法 テーマ 3 『超入門失敗の本質』～日本軍と現代組織に共通する組織的ジレンマ テーマ4 勝つリーダーを養成する3つの条件、極限の環境が教える優れたリーダーシップ その他リーダーシップ、マネジメント、安全管理などのテーマで講演実績多数。 最近では元気がない日本企業ですが、付加価値を生み出せないケースが増えています。生産性の低さも指摘が出ており、成長力を取り戻す、日本再生のビジネス戦略が求められています。どうすれば成長力を取り戻せるか、様々な具体的事例から講演で秘策をお伝えしています。 |
| 拝聴した感想 | |
| 著書 | 『超入門失敗の本質』（15万部：ダイヤモンド社） 『戦略の教室』（5万部：ダイヤモンド社） 『実践版孫子の兵法』（5万部：プレジデント社） 『戦略は歴史から学べ』（4万部：ダイヤモンド社） その他著作多数。 |
| メディア | 週刊ダイヤモンド、プレジデント、東洋経済オンライン、ダイヤモンドオンライン、プレジデントオンライン他、メディア寄稿多数あり。 |
| 講演料金の目安 | 50万円以下 ※講演料金はおおよその目安となりますので、詳細は直接お問い合わせください。 |
