佐々木拓哉（ささきたくや）
| 氏名 | 佐々木拓哉（ささきたくや） |
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| ジャンル | レジリエンス、ストレングス、エンゲージメント、ウェルビーイング、メンタルヘルス |
| 現職 | 株式会社ヒューマンブリッジ 代表取締役／一般社団法人日本エンゲージメント協会 代表理事 |
| 経歴 | ・経営・人事コンサルティングの上場会社にて、顧客企業のコンサルティングを担当 ・人事戦略コンサルティング、組織開発・研修会社にて、顧客企業のコンサルティングや営業基盤構築プロジェクトを主導 ・2009年に株式会社ヒューマンブリッジを設立 採用・教育・評価制度等の人事コンサルティングや研修講師に従事 ・2011年にJPPA（日本ポジティブ心理学協会）の立ち上げに参画、事務局長・法人普及リーダーを務め、レジリエンスやポジティブ心理学の組織応用を促進 ・2018年にJEA（日本エンゲージメント協会）を立ち上げ代表理事に就任 ・2019年モルック世界大会 日本代表 一般社団法人日本エンゲージメント協会 代表理事 米Gallup認定ストレングスコーチ/組織レジリエンス認定トレーナー/ポジティブ心理学プラクティショナー |
| 講演テーマ | ●この講演で解決できる課題 ・エンゲージメント調査をやりっぱなし ・ぶら下がり社員が多く職場に活気が無い ・社員の離職やメンタルヘルスの不調 「利益率」「生産性」「定着率」などの重要な経営指標に相関している”エンゲージメント”に多くの企業が注目をしています。 ただ、その先に目指している姿はどんなものでしょうか？ そこで出てくる１つのキーワードはウェルビーイングです。身体的・精神的・社会的に良好な状態で幸福とも訳されます。ウェルビーイングを高めることは、エンゲージメントをさらに高めることに繋がり、業績も良くなるという高循環が生まれます。この高循環を生み出すのに必要な、個人と組織のレジリエンスに注目し、ホラクラシー組織に移行したザッポスやLEGOなどの事例にも触れながら、他ではあまり聞けないエンゲージメントの高め方を共有します。 |
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