今井千尋（いまいちひろ）
| 氏名 | 今井千尋（いまいちひろ） |
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| ジャンル | テーマパーク人材育成 テーマパークＶ字回復人財育成トレーナー・講演家・執筆家 人財育成、人財開発、現場トレーニング、ホスピタリティサービス、リーダーシップ、 チームビルディング、コミュニケーション（コーチング、ファシリテーション）、現場の場創り 成果、結果を出す習慣 文部科学省（財）生涯学習開発財団公認：NLPマスタープラクティショナー 米国Society of NLP公認：ＮＬＰトレーナーアソシエイト 米国NLP協会公認：NLPビジネス プロフェッショナルトレーナー 米国NLP協会公認：NLP Coaching プロフェッショナルコーチ Herrmann international Japan公認：ハーマンモデルファシリテーター 一般社団法人産業カウンセラー協会認定：産業カウンセラー 7つの習慣ボードゲーム協会公認：7つの習慣ボードゲームナビゲーター GE JAPAN認定：GE WorkOut トレーナーアソシエイト ※（NLP：神経言語プログラミング） |
| 現職 | 会社経営 |
| 経歴 | 神奈川県生まれ。 株式会社オリエンタルランド アドベンチャーランド・ウェスタンランドエリアアトラクションキャストとして、ジャングルクルーズに配属になり、現場運営業務、人財育成トレーナー業務（ＯＪＴトレーナー）を担当。 その後、人財開発部トレーニングチームにてディズニーユニバーシティ・ユニバーシティリーダーに選出され、東京ディズニーリゾート（東京ディズニーシー開業）開業の受け入れ導入研修のトレーナーとして活躍。 東京ディズニーシーではＥプロダクション（エンターテイメント部門）にてステージマネージャー業務を担当し、ショー運営にも携わる。 その後、様々な現場での人財育成、人財開発への関心が高まり、株式会社ユー・エス・ジェイへ転職。飲食部、物販部、リテールセールス部、エンターテイメント部、にて人財育成、人財開発トレーニング担当を歴任し、オペレーション企画部においては、パークワイドにてゲストサービス向上プロジェクト（マジカルモーメントプロジェクト担当者）に参画し、ゲストサービス向上施策にて貢献。また、現場においてはエンターテイメント部にて現場運営時間帯責任者に従事し、現場時間帯責任者運営業務も行う。そして、全社人事部にて人事、人財育成、人財開発担当として企業内大学(Universal Academy)の構築、導入研修の設計から運営、階層別研修なども企画、設計、マネジメントしながら人財育成、人財開発領域にて貢献してきた。 コミュニケーションエナジー株式会社に転職し、人財育成講師・人財開発コンサルタントとして大手企業から中小企業様までの現場人財育成、人財開発に注力し、各現場にて貢献。取締役兼人財開発トレーニング部長として講師育成や人財開発部のマネジメント業務に至るまで人財育成・人財開発統括としてキャリアを積んできた。 2019年より人財育成・人財開発コンサルティング会社を設立し、現場で培ってきたエンターテイメント業界での豊富な経験を基にオリジナル人財育成、人財開発メソッドを開発し、独自の育成スタイルを確立し、日本全国の企業にてリピートファンが多い。 ワンダーイマジニア 今井千尋です！ディズニー、ユニバーサルスタジオジャパンの世界的2大テーマパークにて規模拡大、V字回復期の人財育成、人財開発の仕事をしてきた経験を基に、エンターティメント性溢れる多くの現場の皆さまの今までにないワクワクするような人材育成メソッド、笑顔を生み出す仕組み構築の仕事をしております！ 皆様の思考の幅が質の高い問いによってひろがり、気づきが広く、深くなれば、必ず今までにない行動が生まれ、新しい価値が創り出されます！！ さぁ、私と共にワクワクを創り出す旅へ向かいましょう！！ご縁に大感謝です 日本発の共創施設 ＳＨＩＢＵＹＡ ＱＷＳ にて2019年度よりＱＷＳコモンズに就任 企業外部人財育成、人財開発アドバイザー 数社就任 テーマパーク人財育成トレーナー / トーレニング開発トレーナー |
| 講演テーマ | ■Disney＆ＵＳＪで学んだ現場を強くするリーダーの原理原則 概要 2017年に出版し、日本の人事部にてＨＲアワード入賞を果たした、書籍を通して、テーマパーク流の現場で活かしてきたリーダーの原理原則をお伝えします。自分自身が人事・人財開発の仕事を通して「こんな現場にリーダーを育てる仕組みが合ったら良いのに！」という想いをリアルに実現したオリジナルメソッドを大公開します。 ■えっ！人財育成には優先順位があったのか？！！ 概要 人が育ちにくい。社内がマイナス思考。部下が指示待ち状態になり、仕事が回らない。離職率が高く、社員が流動的で定着しない。ひとつでも当てはまった方、是非リアルな人が育つ人財育成の原理原則を様々な手法を用いてお伝えします！ ■一瞬の選択力 瞬時にベストな解を出す方法 概要 その選択は後悔しない選択ですか？コミュニケーションは一瞬の出来事です。だからこそ、リアルな現場では一瞬一瞬で判断するその選択が全ての成果を決める種になっています。瞬時に最適解を見つけ出す為に、日常生活においてどのようなトレーニングをすべきなのかをわかりやすく解説します。■テーマパーク流 業績Ｖ字回復させた人財育成トレーニング術 概要 現場で圧倒的な成果を創る人財を育成する為には「原理原則」が大切です①再現性があること②持続的にできる状況に導けること③継続的に続けられる環境であること④自発的に動ける原動力があること 原理原則に従えば、再現性高く、社員さんが輝く良い環境ができ、自発的に学習する人財、シナジーを生み出すチームが育ち、業績向上に繋がります。そんな現場でのあらゆる研究に研究を重ねた圧倒的なやり方を皆さんにご紹介します！ ■夢は願うものではなく、叶えるものなんだ！～夢を実現する目的の力～ 概要 学生の皆さんから社会人の方まで対象 スピーカーである私自身が周りが不可能だと言われていた夢を見事に叶えたその理由と、どのように夢を叶えてきたのか実践的なやり方を踏まえてお伝えします。やりっぱなしに悩む社会人の皆さん、多くの夢を描いて夢に向かって進んでいる学生の皆さん、是非お逢いしましょう！一緒に夢を叶えませんか？ |
| 拝聴した感想 | |
| 著書 | ■日本の人事部 ＨＲアワード入賞 Ａｍａｚｏｎ リーダーシップ部門１位獲得 Disney＆USJで学んだ現場を強くするリーダーの原理原則（2017年内外出版社） ■2019年 中国にて上記本が中国語版にて出版 Disney＆USJで学んだ現場を強くするリーダーの原理原則（2019年出版社) ■Ａｍａｚｏｎ リーダーシップ部門１位獲得 ＳＨＩＢＵＹＡ ＱＷＳ推薦図書 一瞬の選択力 瞬時にベストな解を出す方法 （2019年内外出版） |
| メディア | |
| 講演料金の目安 | 50万円以下 ※講演料金はおおよその目安となりますので、詳細は直接お問い合わせください。 |
