① 売上3倍・100億円企業への成長を支える 営業・組織・人材づくり
~次の売上をつくる人と組織を、どう育てるか~
企業が次の成長ステージへ進むために必要となる、新市場・新規顧客の開拓、組織営業、マネージャー・次期リーダー・幹部育成、成果を組織に残す仕組みづくりについて、実際の企業支援経験をもとにお伝えします。
② 事業戦略を売上に変える 法人営業の新規開拓実践
~顧客の潜在課題を捉え、新しい顧客・用途・案件を生み出す~
事業戦略を具体的な営業活動に落とし込み、顧客の潜在課題・事業課題を捉え、新規顧客・新規用途・新規案件を組織で生み出すための実践方法をお伝えします。
③ プレイングマネージャーの役割と実践
~「自分で成果を出す」から「人を通して、チームで成果を出す」へ~
プレイヤーとマネージャーの役割の違いを理解し、仕事を任せ、人を育て、メンバーの力を引き出しながら、チームとして成果を生み出すための考え方と実践方法をお伝えします。